www.17c.com官网下载

不过，拉长时间来看，根据跟踪沪深300的指数基金近3年的业绩回报来看，业绩排在前2名的产品依然为被动指数基金，不过记者发现有6只增强指数基金挤入了业绩前十。而从近5年的业绩回报来看，业绩排名前3的产品均为增强指数基金，此外，被动指数产品也有5只排在业绩前十榜单中。

风险不容忽视赵凯坦承，开板的风险也不容忽视。“撬板后没有专门资金接盘，都自己想办法。万一抛不掉，就只能砸手里了，这是一个斗智斗勇的活。”记者在9月底了解到，有操盘手请来“白衣骑士”撬板，却反被上市公司控股股东“算计”，亏损高达2亿元。如何降低风险，赵凯有自己的一套方法论。首先，“我们的撬板团队会对上市公司基本面、股东结构、大股东信用、盘面博弈等做好研判，绝不草莽行事。现在是弱市，开板之后，流动性不能有效恢复到从前。所以，在做好研判的前提下，即使开板之后股价跌穿保证金，我们也认了。”

Lyft第二季度净亏为6.44亿美元，较上年同期增260%，Lyft亏损中包括2.966亿美元股权奖励支出和相关工资税支出，这与进行首次公开募股相关；以及1.411亿美元与监管机构要求相关的保险负债变化。不按照美国通用会计准则，Lyft第二季度调整后的净亏损为1.973亿美元，较上年同期的1.765亿美元有所扩大；不按照美国通用会计准则，Lyft第二季度调整后的每股摊薄亏损为0.68美元，上年同期为8.37美元。

NBD：您后来还做过国务院农村发展研究中心农村改革试验区办公室副主任、主任，当时主要做了哪些试验？起到了什么作用？卢迈：发展所成立以后，中国的改革已经进入一个新阶段，农村改革取得胜利，城市改革由于通过“双轨制”来过渡，有一点胶着的状态。发展所写了几个报告，认为市场不是一个简单放开价格就可以解决的问题，主张要进行制度创新、组织创新，要从试验做起。之后，中央决定有计划地建立改革试验区，我们受命组建国务院农村发展研究中心农村改革试验区办公室。

“你必须听取他们的意见……你必须做所有的事情来确保你能授权给他们，你能让他们实现目标，团队合作，然后合作。”所以，我们就是这么做的。“我发现，你越关心你的团队，团队就会越关心你，团队也会越关心他们的客户，”马云说。而客户是公司的底线：“我早期对我所有的员工说：‘别取悦我，别爱我。去取悦你的客户，让你的顾客爱你。”

在对外演讲中，刘二海多次总结了他从社会、产业、技术、模式四个维度得出的五种机会：一是纯科技类公司、二是有行传统行业背景的科技类公司、三是产品类公司、四是服务类公司、五是新模式公司。在具体的公司和创业者的挑选上，刘二海提出了一个“一横一竖”的说法。他表示“一横”就是看企业在产业价值链中位置是不是独特，有没有模式创新。“一竖”一种就是看企业的有没有竞争力。